Mulheres em comunicação: entrevista com Deborah Giaccone, da GSK Consumer Healthcare
A maioridade é certamente um marco importante, tanto para uma pessoa como para uma marca e, neste caso muito particular, para o nosso.
Como a mulher completa 18 anos, decidimos iniciar um projeto de Empoderamento da Mulher com foco nas mulheres que atuam na área de comunicação.
Deborah Giaccone, Diretora do Sul da Europa CGA - Communications & Government Affairs para GSK Consumer Healthcare, respondeu a 5 questões significativas para nós, explicando a importância de promover uma troca de experiências positivas, para alcançar a consciência certa em termos de diversidade e inclusão.
1. Como é "ser mulher" no mundo do trabalho?
Por falar em mulher e trabalho, dois temas me vieram à mente. O primeiro é o da plenitude: o fato de trabalhar, além de ser mãe, morar em uma cidade grande e ter um marido trabalhador ao meu lado me permite me expressar plenamente. Além disso, o trabalho que desenvolvo é também uma grande paixão, que aguça o meu sentido de completude na conjugação de todos os aspectos da minha vida.O segundo tema é o do desafio, entendido como evolução pessoal e profissional contínua, como a obtenção do equilíbrio certo A este respeito, interessei-me pela iniciativa "Equilíbrio para Melhor", promovida durante o "Dia Internacional da Mulher", com base no conceito de equilíbrio, que considero de grande importância na vida das todas as mulheres, especialmente se combinadas com a maternidade.
Olhando para a minha experiência pessoal, durante a maior parte da minha trajetória profissional não tive a percepção de ser discriminado pelo meu gênero, mas devo admitir que já vivi situações, geradas por indivíduos, nas quais tive a oportunidade de pensar que minha opinião ou minha contribuição não foram consideradas em pé de igualdade com as apresentadas por um colega do sexo masculino. Felizmente, foram episódios esporádicos, que ocorreram em sua maioria em contextos, como o econômico-financeiro, tradicionalmente de prerrogativa masculina.
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2. O que foi "empoderamento das mulheres" para você aos 18 anos?
Aos 18 anos, o empoderamento das mulheres significava ser capaz de alcançar minha independência e autonomia. Significou poder decidir o que estudar e, consequentemente, moldar meu futuro com minhas próprias mãos, fazendo o que mais me atraiu e gostou. Ouvir a paixão e o instinto como verdadeiros motores que impulsionam para alcançar objetivos. Fundamental para se orientar nesse caminho é ter a oportunidade de se confrontar ou se inspirar por pessoas que seguiram uma trajetória profissional semelhante à que desejamos para nós, principalmente levando em consideração a ausência de ferramentas iniciais que suportem essas escolhas, típicas de aqueles que estão iniciando um novo caminho. Eu também tive sorte porque meus pais me apoiaram em minhas decisões, o que me levou a colocar todos os esforços necessários para demonstrar que escolhi o caminho certo para mim e que estou no "auge.
3. Três palavras que você associa hoje com "empoderamento das mulheres"
Escolha: empoderar as mulheres para mim é ter a possibilidade e a capacidade de escolher. Se pensar na minha experiência pessoal, empoderamento é poder fazer o meu trabalho dentro de uma empresa ou como consultor, decidindo fazê-lo de uma forma mais ou menos flexível.
Hoje capacitar também é poder trabalhar com ferramentas que permitem desempenhar todas as suas funções da melhor forma possível, do trabalho ao pessoal: por isso a segunda palavra é, sem dúvida, agilidade.
Por fim, acredito que o conceito de empoderamento está estritamente ligado à questão das competências: no mundo do trabalho de hoje é absolutamente necessário continuar estudando e evoluindo, pois toda profissão está em constante mudança e pensando em ficar cristalizado no que foi aprendido em o passado. significa parar e não acompanhar a mudança. Nunca se deve ficar satisfeito com a própria experiência, mas deve-se continuar a trabalhar e estudar muito.
4. O que você diria a um jovem de 18 anos?
Aos 18 anos tinha a certeza do que queria que fosse o meu caminho: tinha a certeza que queria trabalhar no mundo da comunicação, mesmo que não tivesse uma verdadeira “preparação” e conhecimento deste contexto. Acredito que aos 18 anos, justamente pela inexperiência que caracteriza aquela fase da vida de cada pessoa, é quase impossível tomar uma decisão sobre o próprio futuro de forma plenamente consciente, por isso é fundamental ouvir e buscar entender as próprias paixões. ., aquelas paixões que nos permitirão realçar as nossas capacidades uma vez que tenhamos aterrado no mundo do trabalho. Aos 18 anos diria para desfrutar mais da viagem: na dimensão desafiadora em que entrei, na qual o foco era querer demonstrar que percorri o caminho que mais me convém, passei muito tempo focado exclusivamente na área profissional.
5. Quanta necessidade há de falar sobre o empoderamento das mulheres hoje e o que deve ser feito?
Com certeza ainda se fala muito sobre isso, porque há muito o que fazer. Há realidades de trabalho que apresentam projetos muito avançados nessa perspectiva e outras que, por outro lado, ainda estão engatinhando na questão do empoderamento das mulheres; Tenho a sorte de trabalhar para uma empresa, a GSK Consumer Healthcare, com um nível de consciência muito avançado e em constante melhoria do ponto de vista das práticas de apoio aos colaboradores, independentemente do gênero.
Além de falar, devem ser dados exemplos concretos de iniciativas que estão a ter implicações positivas, de forma a centrar a atenção nelas e maximizar os esforços para algo que de facto tenha um feedback prático e positivo para os trabalhadores.
Toda empresa deve tratar o assunto com a seriedade que merece, pois hoje trabalhar a diversidade e a inclusão não é mais uma escolha, mas um dever. Isto se traduz em concretude, experimentação, escuta dos colaboradores e, por outro lado, deve levar as mulheres a serem mais ousadas, aumentando assim a sua visibilidade a nível profissional. Em termos concretos, nós da GSK CH temos o programa gratuito de triagem “P4P” (Partnership For Prevention), que oferece uma ampla gama de exames e iniciativas de prevenção direcionadas aos funcionários e suas famílias; o programa interno de coaching e formação a nível global, a parceria com Valore D e, novamente a nível global, uma parceria com LEAD Network (Executivos líderes promovendo a diversidade), para facilitar o desenvolvimento de lideranças femininas e o diálogo sobre a inclusão de gênero.
